Supervision, Coaching, Mediation und Organisationsberatung
Manchmal weiss man, dass etwas nicht stimmt, aber nicht genau was. Manchmal ist es klarer, aber der Weg nach vorne fehlt. Ich begleite Menschen und Organisationen dabei, wieder Klarheit zu gewinnen und handlungsfähig zu werden.
Supervision & Coaching
Fehlt der Raum, um innezuhalten und die eigene Situation zu reflektieren? Supervision und Coaching schaffen ihn, auf unterschiedliche Weise, je nachdem, was gerade gebraucht wird.
Manchmal ist unklar, was los ist. Dann halte ich in der Supervision den Raum dafür, ohne die Richtung vorzugeben, ob allein oder im Team, damit sich zeigt, was wirkt.
Manchmal ist die Situation klar, aber der nächste Schritt fehlt. Dann arbeiten wir im Coaching zielgerichteter, an einer konkreten Aufgabe oder Entscheidung, mit mehr Input von meiner Seite.
Beides hilft dabei, dass aus Starre Bewegung wird und aus Durcheinander mehr Ruhe. Die Grenze zwischen den Formaten ist nicht starr, je nach Situation fliessen Elemente des einen ins andere ein.
Mediation
Zermürbt Sie ein Konflikt, der schon länger schwelt, ohne dass offen darüber gesprochen wird? Ob mit allen Beteiligten gemeinsam oder als Einzelperson, ich begleite Sie dabei, Klarheit zu gewinnen und handlungsfähig zu werden.
Sind alle bereit, gemeinsam eine Lösung zu suchen? Dann begleite ich als neutrale Person einen klar strukturierten Mediationsprozess, der auf der Freiwilligkeit aller beruht. Er schafft Klarheit über das eigene Erleben, Verständnis für das Gegenüber und macht den eigentlichen Kern des Konflikts sichtbar. Die Beteiligten erarbeiten die Lösung eigenverantwortlich.
Ist eine gemeinsame Mediation noch nicht möglich oder gewollt? Dann begleite ich Sie als Einzelperson darin, die eigene Position zu klären, das Gegenüber und das System dahinter besser zu verstehen und eigene Handlungsmöglichkeiten zu finden.
Ich begleite Mediationen im Betriebs, Familien und Wohnbereich. Die Anzahl Sitzungen richtet sich nach der Situation und der Anzahl beteiligter Personen.
Organisationsberatung
Organisationen entwickeln sich, ob gewollt oder nicht. Manchmal stockt die Zusammenarbeit ohne erkennbaren Grund, manchmal soll etwas bewusst verändert werden, aber der Weg ist unklar. Ich mache sichtbar, was im Verborgenen wirkt, und begleite Ihre Organisation fachlich fundiert durch den Veränderungsprozess.
Organisationen sind lebendige Systeme, geprägt von Geschichte, Beziehungen und oft unsichtbaren Spielregeln. Was wie ein Kommunikationsproblem aussieht, ist oft Ausdruck tieferliegender Dynamiken.
Ist die Richtung klar, es geht aber nicht vorwärt? Ich begleite die Umsetzung.
Meine Arbeitsweise
Ich komme aus der Praxis, aus dem direkten Kontakt mit Menschen in schwierigen Situationen, aber auch aus operativer Verantwortung: Teamführung, Projektentwicklung, Qualitätssicherung. Diese Erfahrung trägt meine Beratungsarbeit.
Über die Jahre hat sich mein Blick erweitert: neben dem Einzelfall auch für die Systeme und Dynamiken, die dahinterstehen. Was mich antreibt, ist der Moment, in dem etwas aufgeht, wenn Klarheit entsteht, wo vorher Starre war. In der Arbeit mit Gruppen erlebe ich das besonders deutlich.
Meine Arbeit gründet auf aktuellen Forschungserkenntnissen zu den Wirkfaktoren von Beratung und Coaching, damit das, was wir gemeinsam entwickeln, nicht nur stimmig klingt, sondern tatsächlich wirkt.
Ich habe früh Führungsaufgaben übernommen, mit Personalverantwortung, Teamführung und dem täglichen Umgang mit dem, was kommt. Dann kam das Studium in Sozialer Arbeit, die Praxis als Sozialarbeiter und parallel dazu die Aus- und Weiterbildungen in verschiedenen Formen der Prozessberatung. Auch heute noch trage ich Leitungsverantwortung in einer Institution, von Personalführung und Qualitätssicherung über Projektentwicklung bis hin zu strategischen Aufgaben und der Leitung einer internen Präventions- und Meldestelle für Grenzverletzungen. Ich weiss, wie es sich anfühlt, wenn Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen und die Theorie weit weg scheint.
Seit Jahren praktiziere ich Vipassana-Meditation, im Alltag und in längeren Retreats. Eine der ältesten Meditationsformen, die auf klarer Wahrnehmung des gegenwärtigen Moments beruht. Was das mit Beratung zu tun hat? Wer regelmässig übt stillzuhalten und zu beobachten was ist, ohne es sofort zu bewerten, hört anders zu und sieht mehr. Das prägt meine Arbeit, ohne dass ich es zum Thema mache.
Als eidgenössisch anerkannter J&S-Leiter führte ich Menschen durch alpines Gelände, das kaum Fehler verzeiht. Das lehrte mich Verantwortung für andere. Solo-Treks durch die Mongolei und den Himalaya lehrten mich etwas anderes: Verantwortung für mich selbst. Ungewissheit aushalten, der eigenen Wahrnehmung vertrauen, Pläne loslassen wenn nötig, Ruhe bewahren wenn die Orientierung fehlt. Das prägt, wie ich in komplexen Beratungsprozessen mit mir und der Situation umgehe.
Ich lebe in Basel, bin Vater und Teil einer Patchwork-Familie mit vier Kindern.
Ausbildung & Mitgliedschaften
- Master of Advanced Studies Change und Organisationsdynamik | FHNW
- Diploma of Advanced Studies | Beratungswissenschaften | Universität Heidelberg
- CAS Teamdynamik unter Change | FHNW
- Gruppendynamischer Leiter | DGGO
- Soziale Arbeit BA| FHNW und ASH Berlin
- Praxisausbildner | FHNW, BFH
- Zertifizierter Mediator | ImKonsens Berlin
Im Schweizer Berufsverband BSO führe ich drei Titel: Coach, Supervisor und Organisationsberater. In der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik (DGGO) bin ich Mitglied als Gruppendynamischer Leiter.
Regelmässige Intervision und Weiterbildungen sind für mich selbstverständlicher Teil professioneller Praxis — ebenso die Einhaltung der jeweiligen Beratungskodexe und Ethikrichtlinien.
Mandate & Erfahrungen
Einige Organisationen, die mir vertraut haben.
Organisatorisches
Der erste Kontakt per Mail oder Telefon ist unverbindlich. Wir klären Ihre Situation kurz und prüfen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Entscheiden wir uns für eine Zusammenarbeit, definieren wir gemeinsam Ziele, Rahmen und Erwartungen. Diese Vereinbarung passt sich an, wenn sich die Situation verändert.
